დისტანციური მუშაობა სულ უფრო გავრცელებული ხდება ბევრი დასაქმებულისთვის და დამსაქმებლისთვის. შეიტყვეთ დისტანციური მუშაობის უახლესი ტენდენციების, უპირატესობებისა და გამოწვევების შესახებ მომდევნო წლებში.
უმეტესობა ჩვენგანი მომსწრე გახდა იმისა, რომ დისტანციური მუშაობა, ანუ საშუალება ნებისმიერი ადგილიდან იმუშაო ფიზიკურად ყოფნის გარეშე, მზარდი ფენომენია გასული ათწლეულების განმავლობაში.
თუმცა, COVID-19 პანდემიამ დააჩქარა ეს ტენდენცია და აიძულა ბევრი კომპანია და თანამშრომლები დაემატებინა მსოფლიოს სხვადასხვა წერტილებიდან არსებული პროფესიონალები კი გადაეყვანა დისტანციური ან ჰიბრიდური სამუშაო რეჟიმზე
McKinsey-ის ბოლო ანალიზის მიხედვით, გლობალურად დასაქმებულების 20%-ზე მეტს ისეთივე ეფექტურად შეუძლია კვირაში სამიდან ხუთი დღეს დისტანციურად იმუშაოს , როგორც ოფისიდან მუშაობის შემთხვევაში. ეს ნიშნავს, რომ სახლიდან სამჯერ მეტი ადამიანი იმუშავებს, ვიდრე პანდემიამდე მუშაობდა.
აქ ისმის მთავარი კითხვა
რა სარგებელი და გამოწვევები მოაქვს დისტანციურ მუშაობას როგორც დამსაქმებლებისთვის, ასევე თანამშრომლებისთვის? და როგორია დისტანციური მუშაობის მომავალი?
დისტანციური მუშაობა უამრავ უპირატესობას სთავაზობს როგორც დამსაქმებლებს, ასევე დასაქმებულებს, ესენია:
-
გაზრდილი პროდუქტიულობა: დისტანციური თანამშრომლები უფრო პროდუქტიულები არიან, ვიდრე ოფისის, რადგან მათ შეუძლიათ თავიდან აიცილონ ყურადღების გაფანტვა, შეფერხებები და საოფისე პოლიტიკა, რამაც შეიძლება ხელი შეუშალოს მათ სამუშაო პროცესს. ასევე შეუძლიათ იმუშაონ საკუთარი ტემპით და განრიგით.
-
შემცირებული ხარჯები: დისტანციური სამუშაო დანაზოგის გაკეთების საშუალებას იძლევა როგორც დამსაქმებლებისთვის, ასევე თანამშრომლებისთვის, რადგან მათ შეუძლიათ შეამცირონ ხარჯები რომლებიც დაკავშირებულია საოფისე ფართთან, აღჭურვილობასთან, კომუნალურ მომსახურებასთან, მოგზაურობასთან, პარკინგთან, საკვებთან და ტანსაცმელთან. Global Workplace Analytics-ის კვლევის მიხედვით, დამსაქმებელს შეუძლია დაზოგოს საშუალოდ $11,000 წელიწადში ყოველ თანამშრომელზე, რომელიც ნახევარ დროს დისტანციურად მუშაობს .
-
ბალანსი სამუშაოსა და ცხოვრებას შორის : დისტანციურ მუშაობას შეუძლია გააუმჯობესოს თანამშრომლების ცხოვრების ხარისხი. მათ შეუძლიათ ჰქონდეთ მეტი მოქნილობა და კონტროლი თავიანთ დროსა და გარემოზე. ასევე შეუძლიათ თავიდან აიცილონ სტრესი და სირთულეები მგზავრობისას, რამაც შეიძლება უარყოფითი გავლენა მოახდინოს მათ ჯანმრთელობაზე და კეთილდღეობაზე. დისტანციური მუშაობა ასევე საშუალებას აძლევს თანამშრომლებს დაკავდნენ თავიანთი პირადი ინტერესებით, რაიმე ჰობით, განათლებით ან ოჯახური ვალდებულებებით ისე, რომ არ დასჭირდეთ პროფესიულ კომპრომისებზე წასვლა.
-
მრავალფეროვნება და ინკლუზიურობა: დისტანციურმა მუშაობამ შეიძლება გაზარდოს სამუშაო ძალის მრავალფეროვნება და ჩართულობა, რადგან ის ხელს უწყობს სხვადასხვა წარმოშობის, მდებარეობის, კულტურის, სქესის, ასაკის, შესაძლებლობებისა და პერსპექტივის ნიჭის მქონე თანამშრომლების დასაქმებას. დისტანციურ მუშაობას ასევე შეუძლია შეამციროს ბარიერები და მიკერძოებული დამოკიდებულება, როგორიცაა დისკრიმინაცია, შევიწროება ან ფავორიტიზმი, რომლებიც შეიძლება არსებობდეს სამუშაო ადგილებზე.
-
თანამშრომლების მეტი კმაყოფილება და შენარჩუნება: დისტანციურმა მუშაობამ შეიძლება გააძლიეროს თანამშრომლების მოტივაცია და ერთგულება კომპანიის მიმართ, რადგან იღებენ მეტ დამოუკიდებლობას, შესაძლებლობას და შრომის აღიარებას. დისტანციურმა მუშაობამ ასევე შეიძლება გაზარდოს თანამშრომლების ჩართულობა და შენარჩუნება, რადგან მათ ეძლევათ საშუალება სწავლის, განვითარების, უკუკავშირის და კარიერული წინსვლის მეტი შესაძლებლობის.
საქართველოში საკმაოდ პოპულარული გახდა კიბერუსაფრთხოება - დაიწყე პროფესიის შესწავლა სრულიად ახალი მეთოდებით და გახდი წარმატებული!
დისტანციური მუშაობა გარკვეულ გამოწვევებსაც უქმნის როგორც დამსაქმებლებს, ასევე თანამშრომლებსაც.
ზოგიერთი მათგანია:
-
კომუნიკაციისა და თანამშრომლობის სირთულეები: დისტანციურმა მუშაობამ შეიძლება გაართულოს კომუნიკაცია და თანამშრომლობა კოლეგებთან, მენეჯერებთან, კლიენტებთან ან პარტნიორებთან. შეიძლება შეიქმნას ისეთი პრობლემები, როგორიცაა ტექნიკური ხარვეზები, დროის ზონის განსხვავებები, ენობრივი ბარიერები ან კულტურული გაუგებრობები. ისინი ასევე შეიძლება მოკლებული იყვნენ სოციალური ურთიერთობებს და მეგობრობას, რომელიც ოფისში მუშაობისას ჩნდება.
-
მენეჯმენტისა და შესრულების პრობლემები: დისტანციურმა მუშაობამ მენეჯერებისთვის შეიძლება გაართულოს გუნდების ზედამხედველობა და მხარდაჭერა. ისინი შეიძლება აღმოჩნდნენ ისეთი გამოწვევების წინაშე, როგორიცაა მკაფიო მოლოდინები, დროული გამოხმაურება, შედეგების გაზომვა, კონფლიქტების მოგვარება ან ნდობის შენარჩუნება. დისტანციურად თანამშრომლების ეფექტურად მართვისთვის მათ ასევე შეიძლება დასჭირდეთ ახალ უნარებთან და ინსტრუმენტებთან ადაპტირება.
-
იზოლაცია და ფსიქიკური ჯანმრთელობის პრობლემები: დისტანციურმა მუშაობამ თანამშრომლებს თავი შესაძლოა იზოლირებულად და მარტოსულად აგრძნობინოს, განსაკუთრებით მაშინ, თუ მათ არ აქვთ სოციალური მხარდაჭერა ან ურთიერთობა ოჯახის წევრებთან ან მეგობრებთან. საზღვრების არარსებობის გამო პირად ცხოვრებას და სამსახურს შორის, მათ ასევე შეიძლება განიცადონ ფსიქიკური ჯანმრთელობის პრობლემები, როგორიცაა სტრესი, შფოთვა, დეპრესია ან გადაწვა.
-
უსაფრთხოებისა და კონფიდენციალურობის რისკები: დისტანციურმა მუშაობამ თანამშრომლები და დამსაქმებლები შესაძლოა უსაფრთხოების და კონფიდენციალურობის რისკების წინაშე დააყენოს, მაგალითად როგორიცაა მონაცემების დარღვევა, კიბერშეტევები, პირადი მონაცემების მითვისება ან თაღლითობა. მათ შეიძლება დასჭირდეთ დამატებითი ზომების მიღება, რათა დაიცვან თავიანთი მოწყობილობები, ქსელები და ინფორმაცია არაავტორიზებული წვდომისგან ან ბოროტად გამოყენებისგან.
დისტანციური მუშაობა არ არის დროებითი ფენომენი და ეს იქნება გრძელვადიანი პროცესი დასაქმებული სპეციალისტებისთვის. Upwork-ის გამოკითხვის თანახმად, 2025 წლისთვის დაახლოებით 32,6 მილიონი ამერიკელი იმუშავებს დისტანციურად, რაც უდრის სამუშაო ძალის დაახლოებით 22%-ს.
თუმცა, დისტანციური მუშაობა არ იქნება უნივერსალური მიდგომა ყველა დასაქმებულისთვის და დამსაქმებლისთვის. ეს, სავარაუდოდ, იქნება ჰიბრიდული მოდელი, რომელიც აერთიანებს დისტანციურ სამუშაოს ზოგიერთ საოფისე სამუშაოსთან, რაც დამოკიდებულია სამუშაოს სპეციფიკაზე და დასაქმებულების პრეფერენციებზე.
ახალ რეალობაში წარმატების მისაღწევად მთავარი, ადაპტირდება და ინოვაციების შეტანა იქნება.
დამსაქმებლებს დასჭირდებათ ინვესტიცია ციფრულ ინფრასტრუქტურაში და ინსტრუმენტებში, რომლებიც უზრუნველყოფენ ეფექტურ დისტანციურ მუშაობას. მათ ასევე უნდა მოუწევთ გადახედონ თავიანთ პროცესებს და პოლიტიკას დისტანციური მუშაობის მხარდასაჭერად.
უფრო მეტიც, თანამშრომლებმა და დამსაქმებლებმა უნდა განავითარონ ახალი უნარები და კომპეტენციები დისტანციური სამუშაოს განვითარებისთვის და ასევე ნდობის, თანამშრომლობისა და ჩართულობის კულტურა, რომელსაც დისტანციური მუშაობა მოიცავს.ამგვარად, სარგებლის მიღებით და გამოწვევების გადალახვით, რომელიც დისტანციური მუშაობის დროს იჩენს თავს, ორგანიზაციებს შეუძლიათ მიაღწიონ უფრო მაღალ პროდუქტიულობას, დაბალ ხარჯებს, უკეთეს ბალანსს სამუშაოსა და ცხოვრებას შორის, მრავალფეროვნებას, ჩართულობას, თანამშრომლების უფრო მაღალ კმაყოფილებას და მათ შენარჩუნებას.
დაეუფლე აქტუალურ პროფესიებს - შემოგვიერთდით სტეპერების დიდ ოჯახში!
IT Academy Stepლიდერი IT სფეროში,ახლაუკვე100+ფილიალით!
+995 577 538 549ქ.თელავი,ნადიკვრის#23
+995 (32) 215-55-51ქ.თბილისი,ა.ყაზბეგის34/34ბ
გამოიწერეთ ჩვენი გვერდი სოციალურ ქსელებში
