IT აკადემია STEP! ჩვენ 1999 წლიდან ვსწავლობთ. მაღალი ხარისხის კომპიუტერულ განათლებას მოზრდილებში და ბავშვებში.

Your browser is out of date!

You are using an outdated browser Internet Explorer. This version of the browser does not support many modern technologies, that's why many pages of the website are not displayed correctly, and may not work some of functions . We recommend viewing the website using the latest versions of the browsers Google Chrome, Safari, Mozilla Firefox, Opera, Microsoft Edge

ШАГ логотип

დიზაინერთა კოლაბორაცია: როგორ გავაუმჯობესოთ თქვენი ეფექტურობა 2021 წელს?!

10.01.2021

591 ხედი

ჩვენს ბლოგში შეიტყობთ, რა სჭირდება თქვენს დიზაინერთან წარმატებულ თანამშრომლობას 2021 წელს - მნიშვნელობა არ აქვს დისტანციურად იმუშავებთ თუ ოფისში.

 

გასათვალისწინებელია, რომ დიზაინერთან პროექტებზე კოლაბორაციამ, მისმა სტრატეგიამ თუ პროდუქტის შემოქმედებითმა დიზაინმა - შეიძლება სრულიად გაგაგიჟოთ.

 

წარმოიქმნება ბევრი საწინააღმდეგო მოსაზრება, დაუსრულებელი ვადები და რა თქმა უნდა, გაუთავებელი რევიზიები, რომლებიც ხშირად არასასურველი შედეგების მომტანია. უფრო მეტიც, ვინაიდან დიზაინერულ გუნდებში შედიან დიზაინერები, დეველოპერები, UX მკვლევარები და შიფრატორები, მას ნამდვილად შეუძლია ხელი შეუშალოს თქვენს კოლაბორაციულ და ეფექტურ მუშაობას დიზაინერთა გუნდთან, რთულია ყველამ გაიზიაროს საერთო მოსაზრება.

 

ჩამოვთვლით საუკეთესო რჩევებს, რომლებიც დაგეხმარებათ დიზაინერებთან კოლაბორაციული და ეფექტური სამუშაო პროცესის შესაქმნელად, გასწავლით თუ როგორ უნდა შეუწყოთ ხელი გუნდის ეფექტურობას შემოქმედებითი განსხვავებების გადაჭრით და დიზაინერთა სწორი მოტივაციით.

 

რას გულისხმობს დიზაინერებთან კოლაბორაცია?

კონკრეტული იდეის მოწონების შემდეგ, გუნდები ერთად მუშაობენ შემოთავაზებული პროდუქტის დასახვეწად, თითოეული ნაბიჯი მეორისგან განსხვავდება. შეგიძლიათ იფიქროთ დიზაინის კოლაბორაციაზე, როგორც მრავალსაფეხურიან პროცესზე, იდეის კონცეპტუალიზაციისთვის.

 

ვიზუალის შექმნისას პროცესი თავისთავად მრავალმხრივად რთულია. მარკეტინგის დეპარტამენტი ჯერ ქმნის მოკლე შინაარსს, რომელიც შეიცავს დეტალებს პროექტის შესახებ, როგორიცაა დიზაინის ზომები, ვადები, სასარგებლო ცნობები და ა.შ., რომელსაც შემდეგ განიხილავს და იღებს დიზაინერი.

 

იფიქრეთ საქმეში დიზაინერებთან კოლაბორაციაზე, როგორც მრავალსაფეხურიან პროცესზე, იდეის კონცეპტუალიზაციისთვის.

 

იდეის მიწოდების შემდეგ დიზაინერებს უამრავი შეკითხვა აქვთ, ამ პროცესში ყველა ჩართულია, მას შემდეგ რაც მარკეტინგის გუნდი მიაწვდის პირველ პროექტს, რის შედეგადაც ისინი იღებენ უკუკავშირს დიზაინერებისგან, ყოველი შეთანხმება ინერგება დიზაინში.

 

ამ შემთხვევაში მთავარი მიზანია დავრწმუნდეთ, რომ მიღებული პროდუქტი მაქსიმალურად მიყვება წინასწარ გაწერილ სტრატეგიას, კომპანიების 73% აპირებენ ინვესტიციების გაზრდას  დიზაინის მიმართულებით მომდევნო თვეების განმავლობაში.დიზაინში ფინანსების დაზოგვა ჩვენს დროში არასწორი მიდგომაა.

 

სასარგებლო რჩევები

გუნდში ყველამ უნდა იცოდეს თავისი როლი და საჭიროება, რისთვისაც ეფექტური გზა არის სწორი კომუნიკაცია, მკაცრად გაწერილი "დედლაინი" ასევე, დიზაინერის გამოცდილება,შრომისუნარიანობა და მოტივაცია.

 

1. შეიმუშავეთ სტრატეგია და გაწერეთ ის გულდასმით

სამოქმედო გეგმის შედგენა გუნდის წევრებს აძლევს მიმართულების განცდას, აცნობებს მათ საბოლოო მიზნისა და მისი მიღწევის შესახებ. იფიქრეთ მთელ პროცესზე, როგორც წარმატებისკენ მიმავალ გზაზე.

 

გარდა ამისა, დიზაინის გეგმა უნდა იყოს სრულყოფილი და კარგად დეტალიზებული. ეს უნდა შეიცავდეს შემდეგს:

  • აუდიტორიის მიზნობრიობის მეთოდოლოგია
  • მომხმარებლისთვის მოსახერხებელი დიზაინის კონცეპტუალიზაცია
  • პროექტის მოქმედების სფერო
  • ეტაპების რაოდენობა და საბიუჯეტო მოთხოვნები პროექტის ყველა ეტაპისთვის
  • ყველა ფაზის ვადა და მიწოდების საბოლოო თარიღი

 

შეეცადეთ განსაზღვროთ დიზაინის პროცესის ჩონჩხის წერტილები და შემდეგ დაყოთ ამოცანები შესაბამისად. დავალებების ეფექტური დელეგირება თანაბრად მნიშვნელოვანია.

 

2. უზრუნველყავით წვდომა სწორ ინსტრუმენტებზე

უხარისხო ინსტრუმენტების ქონა არ შეუწყობს ხელს თქვენი თანამშრომლობის სამუშაო პროცესის გაუმჯობესებას.

 

გარდა ამისა, გუნდის წევრებისთვის შეიძლება იმედგაცრუებად იქცეს დემო/ტრიალ უფასო ან ძვრელი ვერსიების გამოყენება, რომელიც უფრო მეტ პრობლემას მოიტანს ვიდრე გადაწყვეტს. ზუსტად ამიტომ, დიზაინის გუნდის თითოეულ წევრს უნდა ჰქონდეს თანამშრომლობის სწორი ინსტრუმენტი, მთელი პროცესის ჰარმონიზაციისთვის.

 

მაგალითად, როცა პროექტი გულისხმობს ვებსაიტის შექმნას, ვებდიზაინერს უნდა ჰქონდეს წვდომა ვებდიზაინის პროგრამულ უზრუნველყოფაზე, რომელსაც აქვს SEO ხელსაწყოები, HTML5 მხარდაჭერა, სოციალური მედიის ინტეგრაცია, შეიძლება დავასახელოთ მხოლოდ რამდენიმე სასარგებლო თვისება, რაც დაგეხმარებათ პროფესიონალური და მომხმარებლისთვის მოსახერხებელი ვებსაიტების დიზაინის მარტივად შექმნაში.

 

გარდა ამისა, ვიდეო კონფერენციის პროგრამების გამოყენება, როგორიცაა Zoom და პროექტის მენეჯმენტის საშუალებები, როგორიცაა Asana, ასევე შეიძლება იყოს მთელი პროცესის გამარტივებისკენ მიმართული. გახსოვდეთ, თქვენს მიერ არჩეული პლატფორმები ხელს შეუწყობს ეფექტურობის ამაღლებას და ფუნქციონირების გაუმჯობესებას გუნდური კომუნიკაციის გამარტივებისა და დიზაინის ხარისხის გასაუმჯობესებლად.

 

3. აკონტროლეთ გუნდის პროგრესი

თქვენ უნდა გააკონტროლოთ პროექტის მიმდინარეობა ყველა ეტაპზე იქნებით პროექტის დამკვეთი თუ დიზაინერების გუნდის ხელმძღვანელი, თუ გსურთ წარმატებული მზა პროდუქტი. იქნება ეს პრეზენტაცია, კლიენტთან უკუკავშირის განხორციელება თუ ბოლო წუთში ცვლილებების შეტანა, ყველაფერი უნდა გაკეთდეს სწორად, გრაფიკის შესაბამისად, ხარისხის შესახებ კომპრომისის გარეშე.

ჩაერთეთ ჩვენს ონლაინ აკადემიაში, შეისწავლეთ გრაფიკა და დიზაინი მსოფლიო ბრენდისგან

             → დარეგისტრირდი ახლავე!

 

4. აწარმოეთ ვერსიების კონტროლი

პროექტის მიმდინარეობის განმავლობაში, დიზაინერული გუნდი შეიძლება გარკვეულმა ფოლდერებმა და ფაილებმა დააბნიოს - თითოეული მათგანი თანაბრად მნიშვნელოვანია როგორც რეკომენდაციისთვის, ისე რეალური პროექტისთვის. ამიტომ, აუცილებელია ფაილების განახლება, რათა შემცირდეს და შეცდომები თავიდან აიცილოთ დიზაინის შექმნისას.

 

როგორ გავზარდოთ დიზაინის გუნდის ეფექტურობა

დიზაინი არის ხელოვნება, რომელსაც ხელოვნური ინტელექტის მსგავსი უახლესი ტექნოლოგიური მიღწევებიც კი ვერ აითვისებს. მთელი პროცესი მოითხოვს შემოქმედებას, ადამიანურ ნიჭს საუკეთესო შედეგის მისაღწევად. 

 

თქვენ შეგიძლიათ დაიწყოთ ავტონომიის და ნდობის დამყარებით ჯანსაღი გუნდური კულტურის ჩამოყალიბება და პოპულარიზაცია. გარდა ამისა, თქვენ უნდა ენდოთ დიზაინერებს და მისცეთ საშუალება თავისუფლად იმუშაონ საკუთარი ხედვით - სანამ მაღალი ხარისხის შენარჩუნება უკომპრომისოა და ვადებს არ სცდება.

 

ვადებზე საუბრისას, ეტაპების მკაფიო ნაკადის არსებობა დაეხმარება დიზაინერებს ამოცანების პრიორიტეტების განსაზღვრასა და საკუთარი სამუშაო გეგმის შექმნაში. თქვენ გუნდს უნდა განუმარტოთ, რომ ვადები არ ნიშნავს იმას, რომ ყველამ უნდა იჩქაროს მუშაობა - მთავარია ხარისხი და დასახული მიზნის მიღწევა.

 

თქვენი მიზანი ყოველთვის უნდა იყოს ისეთი, რომ მაქსიმალურად გამარტივდეს საპროექტო სამუშაოები.

საუკეთესო გზა იმის უზრუნველსაყოფად, რომ მზა პროდუქტს მიიღებს კლიენტი, არის სააქმეების ჭკვიანური დელეგირება და რესურსების ოპტიმალური გამოყენება. დავალებების შესრულების გადანაწილება თითოეული წევრის შესაძლებლობების და გამტარობის შესაბამისად უნდა მოახდინოთ. 

 

დასკვნა

წარმატების მიღწევა არ უნდა იყოს რთული - იმ შემთხვევაში თუ სწორად დაგეგმავთ და განახორციელებთ სტრატეგიას. გამოიყენეთ დელეგირების ძალა და მოიძიეთ სწორი ინსტრუმენტები გუნდის ეფექტურობის გასაზრდელად და უკეთესი პროდუქტების შესაქმნელად.

 

ის ფაქტი, რომ სამუშაო ძალები ახლა დისტანციურია, ნიშნავს, რომ თქვენ უნდა იყოთ უფრო მოქნილი თქვენს მიდგომაში. გარდა იმისა, რომ ისინი უნდა წაახალისოთ, რომ შეინარჩუნონ ჯანსაღი სამუშაო და ცხოვრების ბალანსი, თქვენ უნდა გქონდეთ სათანადო მორგებული გარემო სამუშაო პროცესების განწყობისა და გუნდის წევრების პროდუქტიულობის შესანარჩუნებლად.

 

როცა საფუძვლებს სწორად გაეცნობით, მნიშვნელოვან ზრდას იგრძნობთ თქვენი დიზაინის გუნდის თანამშრომლობის ძალისხმევაში.

 

შემოგვიერთდით სტეპერების დიდ ოჯახში! 

IT Academy Step ლიდერი IT სფეროში , ახლა უკვე 100+ ფილიალით!

+995 577 538 549 ქ.თელავი, ნადიკვრის #23

+995 (32) 215-55-51 ქ.თბილისი, ა.ყაზბეგის 34/34 ბ

https://www.facebook.com/itstep.ge



ავტორის სწავლების ტექნოლოგიები::

IT აკადემია STEP

ზრდასრულთათვის

ემპათია, როგორც მთავარი ლიდერული უნარი

თანამედროვე ლიდერობა ნიშნავს არა მხოლოდ შედეგებს, არამედ ადამიანების გაგებასაც. ემპათიური ლიდერი აძლიერებს ნდობას, გუნდურობას და უკეთეს გადაწყვეტილებებს. საბოლოოდ, ემპათია ქმნის ძლიერ და წარმატებულ გუნდს

დღეს ლიდერობა აღარ განისაზღვრება მხოლოდ გადაწყვეტილებების სისწორითა და შედეგებზე ორიენტირებული მიდგომით. თანამედროვე სამუშაო გარემოში, სადაც ადამიანები მნიშვნელოვან როლს ასრულებენ, ლიდერებს სულ უფრო მეტად სჭირდებათ ემპათია მათი გუნდის წევრების მიმართ, რათა ადამიანები დაონახონ არა მხოლოდ მათი საქმიანობის კონტექსტში, არამედ პიროვნულად. ფსიქოლოგიურად, ეს გახლავთ უნა

ШАГ логотип

ზრდასრულთათვის

თანამშრომელთა განვითარება და პროფესიული ზრდა როგორც ორგანიზაციის წარმატების საფუძველი

თანამშრომელთა განვითარება განსაზღვრავს როგორც ინდივიდუალურ ზრდას, ისე კომპანიის წარმატებას. სწორი განვითარების სისტემა აძლიერებს მოტივაციას, გუნდურ მუშაობას და ქმნის გარემოს, სადაც ადამიანები მუდმივად ვითარდებიან. საბოლოოდ, განვითარებაზე ორიენტირებული გუნდი ნიშნავს ძლიერ და კონკურენტულ ორგანიზაციას

 თანამშრომელთა განვითარება და პროფესიული ზრდა ერთ-ერთი უმნიშვნელოვანესი ასპექტია, რომელიც ორგანიზაციის გრძელვადიან წარმატებას განსაზღვრავს. მსოფლიოში მიმდინარე სწრაფი ცვლილებების ფონზე, წარმატებული კომპანიები თანამშრომლებს აღარ აფასებენ მხოლოდ არსებული უნარების საფუძველზე — მათ სჭირდებათ ადამიანები, რომლებიც მზად არიან სწავლისთვის, განვითარებისთვის და ცვლილებე

ШАГ логотип

ზრდასრულთათვის

როგორ დავამყაროთ ნდობა მენეჯმენტსა და თანამშრომლებს შორის

ნდობა არის ძლიერი გუნდის საფუძველი, რომელიც პირდაპირ გავლენას ახდენს მოტივაციასა და შედეგებზე. ის ყალიბდება გამჭვირვალე კომუნიკაციით, თანმიმდევრული ქმედებებით და თანამშრომლების ჩართულობით. საბოლოოდ, ნდობა აერთიანებს გუნდს და ქმნის პროდუქტიულ სამუშაო გარემოს

თანამედროვე ქართულ სამუშაო გარემოში, სადაც ცვლილებები სწრაფად მიმდინარეობს და კონკურენცია იზრდება, ნდობა მენეჯმენტსა და თანამშრომლებს შორის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ფაქტორია. ნდობა ქმნის სტაბილურობას, ზრდის თანამშრომლის მოტივაციასა და უზრუნველყოფს, რომ ორგანიზაციამ ერთიანი მიზნისკენ იმოძრაოს. მისი ნაკლებობა კი იწვევს სტრესს, დაბალ მოტივაციასა და საუკეთესო ტა

ШАГ логотип

ზრდასრულთათვის

როგორ მოვამზადოთ თანამშრომელი მომავლის სამუშაო ბაზრისთვის?

მომავლის სამუშაო ბაზარი მოითხოვს უწყვეტ განვითარებას - upskilling, reskilling, ციფრული და soft skills-ის გაძლიერებას.

დასაქმების ბაზარი მუდმივად იცვლება. ახალი ტექნოლოგიები, ხელოვნური ინტელექტი და გლობალური ტრენდები ყოველდღიურად ცვლიან მოთხოვნებს უნარებზე, რაც კომპანიებს უქმნის აუცილებლობას, ჰქონდეთ თანამშრომლის განვითარებაზე ორიენტირებული ორგანიზაციული კულტურა. დღეს HR რგოლის  როლი აღარ შემოიფარგლება მხოლოდ ახალი ტალანტების მოძიებით — მნიშვნელოვანია, რომ ყველა რგოლზე არსებულ თა

ШАГ логотип

ამ საიტზე გამოიყენება Cookies

Კონფიდენციალურობის პოლიტიკა