IT აკადემია STEP! ჩვენ 1999 წლიდან ვსწავლობთ. მაღალი ხარისხის კომპიუტერულ განათლებას მოზრდილებში და ბავშვებში.

Your browser is out of date!

You are using an outdated browser Internet Explorer. This version of the browser does not support many modern technologies, that's why many pages of the website are not displayed correctly, and may not work some of functions . We recommend viewing the website using the latest versions of the browsers Google Chrome, Safari, Mozilla Firefox, Opera, Microsoft Edge

ШАГ логотип

რა ეხმარებათ ხელოვნური ინტელექტის ექსპერტებს სამუშაოს უკეთესად შესრულებაში?

14.03.2020

614 დათვალიერება

2020-2021 წლის დეველოპერთა მიმოხილვის შტატი გახსნილია. გაიარეთ ეს 5 – წუთიანი გამოკითხვა, რომ დაგვეხმაროთ უკეთ შევიცნოთ, თუ როგორ ინარჩუნებენ ხელოვნური ინტელექტის დეველოპერები თავიანთი საკუთარი სათავეში ყოფნას.

ჩვენ მივიღეთ ისეთი დამოკიდებულება, რომ ხელოვნური ინტელექტის სექტორის შემქმნელები სუპერვარსკვლავი შემსწავლელები არიან. ხელოვნური ინტელექტის და მანქანათმცოდნეობის განვითარებასთან ერთად, მუდმივად უახლესი სიახლეების საქმის კურსში უნდა იყოთ, რომ დარჩეთ საკუთარი დეველოპერის თამაშის სათავეში.

დეველოპერების უმრავლესობას მოსწონს ახალი უნარების განვითარება. მაგრამ ეს არ არის მათი ჩართულობის ძირითადი მიზეზი, დეველოპერების უმრავლესობა გლობალურად წლიურად 100,000$_ზე მეტს გამოიმუშავებს (74%), ასევე დიდი ნაწილი ნახევარ მილიონზე მეტსაც კი (66%).

აღსანიშნავია ის ფაქტი, რომ  დეველოპერები ცოდნის გასაღრმავებლად მიმართავენ ელექტრონულ წიგნებს (46%), Q&A (41%), SDK (35%).

ჩვენი რესპოდენტები არც ისე დიდი ენთუზიაზმით იყვნენ განწყობილი პოდკასტების (18%), ინფოგრაფიკის (16%) ან სოციალური არხების მიმართ (10%). შეინახეთ ეს არხები სხვა მარკეტინგული ძალისხმევისთვის.

გთავაზობთ რამდენიმე საინტერესო რამეს, რაც ჩვენი კვლევის შედეგად შევიტყვეთ იმის შესახებ, თუ რას ფიქრობენ დეველოპერები, იმაზე, რაც მათ პროდუქტიულობას აფერხებს:

ორი მესამედი (66%) ვარაუდობს, რომ პრობლემაა მემკვიდრეობის სისტემების შენარჩუნება და ტექნიკური დავალიანება.

ჯგუფის ნახევარი (49%) მიუთითებს ხელმძღვანელობის პრიორიტეტულ პროექტებზე და ამოცანებზე.

ორმოცი პროცენტს მიზეზად მოჰყავს გამოცდილი ნიჭის ნაკლებობა.

ხოლო 24% აღნიშნავს ”ადაპტირების ტექნოლოგიის შექმნას”.

როდესაც თქვენ ტექნიკური პრობლემა გაქვთ, თავად გსურთ მისი კვლევა და მოგვარება. გამოკითხულთა სამი მეოთხედი (77%) ამბობს, რომ ისინი საკუთარ თავზე დამოკიდებულნი არიან. ოცი პროცენტი ეძებს დეველოპერ კოლეგებს, საკუთარი ორგანიზაციიდან ან დეველოპერული საზოგადოებიდან. მხოლოდ 3% მიმართავს ტექნიკურ მხარდაჭერას პროგრამული უზრუნველყოფის მომწოდებლებთან.

ჩვენთან სტეპ აკადემიაში თქვენ გაქვთ შესაძლებლობა შეისწავლოთ პროგრამირება, მიიღოთ ხარისხიანი ცოდნა და უზარმაზარი გამოცდილება! შემოგვიერთდით აკადემიაში!

IT Academy STEP – მსოფლიო ბრენდი 82 ფილიალით!
გახდი კვალიფიციური სპეციალისტი და საკუთარი საქმის პროფესიონალი, შემოგვიერთდით სტეპერების დიდ ოჯახში 

თბილისი,

საბურთალო, ალ.ყაზბეგის 34/34ბ



ავტორის სწავლების ტექნოლოგიები::

IT აკადემია STEP

ზრდასრულთათვის

ემპათია, როგორც მთავარი ლიდერული უნარი

თანამედროვე ლიდერობა ნიშნავს არა მხოლოდ შედეგებს, არამედ ადამიანების გაგებასაც. ემპათიური ლიდერი აძლიერებს ნდობას, გუნდურობას და უკეთეს გადაწყვეტილებებს. საბოლოოდ, ემპათია ქმნის ძლიერ და წარმატებულ გუნდს

დღეს ლიდერობა აღარ განისაზღვრება მხოლოდ გადაწყვეტილებების სისწორითა და შედეგებზე ორიენტირებული მიდგომით. თანამედროვე სამუშაო გარემოში, სადაც ადამიანები მნიშვნელოვან როლს ასრულებენ, ლიდერებს სულ უფრო მეტად სჭირდებათ ემპათია მათი გუნდის წევრების მიმართ, რათა ადამიანები დაონახონ არა მხოლოდ მათი საქმიანობის კონტექსტში, არამედ პიროვნულად. ფსიქოლოგიურად, ეს გახლავთ უნა

ШАГ логотип

ზრდასრულთათვის

თანამშრომელთა განვითარება და პროფესიული ზრდა როგორც ორგანიზაციის წარმატების საფუძველი

თანამშრომელთა განვითარება განსაზღვრავს როგორც ინდივიდუალურ ზრდას, ისე კომპანიის წარმატებას. სწორი განვითარების სისტემა აძლიერებს მოტივაციას, გუნდურ მუშაობას და ქმნის გარემოს, სადაც ადამიანები მუდმივად ვითარდებიან. საბოლოოდ, განვითარებაზე ორიენტირებული გუნდი ნიშნავს ძლიერ და კონკურენტულ ორგანიზაციას

 თანამშრომელთა განვითარება და პროფესიული ზრდა ერთ-ერთი უმნიშვნელოვანესი ასპექტია, რომელიც ორგანიზაციის გრძელვადიან წარმატებას განსაზღვრავს. მსოფლიოში მიმდინარე სწრაფი ცვლილებების ფონზე, წარმატებული კომპანიები თანამშრომლებს აღარ აფასებენ მხოლოდ არსებული უნარების საფუძველზე — მათ სჭირდებათ ადამიანები, რომლებიც მზად არიან სწავლისთვის, განვითარებისთვის და ცვლილებე

ШАГ логотип

ზრდასრულთათვის

როგორ დავამყაროთ ნდობა მენეჯმენტსა და თანამშრომლებს შორის

ნდობა არის ძლიერი გუნდის საფუძველი, რომელიც პირდაპირ გავლენას ახდენს მოტივაციასა და შედეგებზე. ის ყალიბდება გამჭვირვალე კომუნიკაციით, თანმიმდევრული ქმედებებით და თანამშრომლების ჩართულობით. საბოლოოდ, ნდობა აერთიანებს გუნდს და ქმნის პროდუქტიულ სამუშაო გარემოს

თანამედროვე ქართულ სამუშაო გარემოში, სადაც ცვლილებები სწრაფად მიმდინარეობს და კონკურენცია იზრდება, ნდობა მენეჯმენტსა და თანამშრომლებს შორის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ფაქტორია. ნდობა ქმნის სტაბილურობას, ზრდის თანამშრომლის მოტივაციასა და უზრუნველყოფს, რომ ორგანიზაციამ ერთიანი მიზნისკენ იმოძრაოს. მისი ნაკლებობა კი იწვევს სტრესს, დაბალ მოტივაციასა და საუკეთესო ტა

ШАГ логотип

ზრდასრულთათვის

როგორ მოვამზადოთ თანამშრომელი მომავლის სამუშაო ბაზრისთვის?

მომავლის სამუშაო ბაზარი მოითხოვს უწყვეტ განვითარებას - upskilling, reskilling, ციფრული და soft skills-ის გაძლიერებას.

დასაქმების ბაზარი მუდმივად იცვლება. ახალი ტექნოლოგიები, ხელოვნური ინტელექტი და გლობალური ტრენდები ყოველდღიურად ცვლიან მოთხოვნებს უნარებზე, რაც კომპანიებს უქმნის აუცილებლობას, ჰქონდეთ თანამშრომლის განვითარებაზე ორიენტირებული ორგანიზაციული კულტურა. დღეს HR რგოლის  როლი აღარ შემოიფარგლება მხოლოდ ახალი ტალანტების მოძიებით — მნიშვნელოვანია, რომ ყველა რგოლზე არსებულ თა

ШАГ логотип

ამ საიტზე გამოიყენება Cookies

Კონფიდენციალურობის პოლიტიკა