IT აკადემია STEP! ჩვენ 1999 წლიდან ვსწავლობთ. მაღალი ხარისხის კომპიუტერულ განათლებას მოზრდილებში და ბავშვებში.

Your browser is out of date!

You are using an outdated browser Internet Explorer. This version of the browser does not support many modern technologies, that's why many pages of the website are not displayed correctly, and may not work some of functions . We recommend viewing the website using the latest versions of the browsers Google Chrome, Safari, Mozilla Firefox, Opera, Microsoft Edge

ШАГ логотип

მეტაკოგნიტურობა და ქმედების უწყვეტი ჯაჭვი - წარმატების გარანტი!

23.08.2020

516 დათვალიერება

იცოდით, რომ წარმატებულ ადამიანებს წარუმატებლისგან მხოლოდ სიცოცხლის წყურვილი და ჟინი განასხვავებს? ეს ის უნარია, რაც ადამიანს რთული სიტუაციების მარტივად დაძლევაში ეხმარება. წარმატების მისაღწევად აუცილებელია მენტალური სიძლიერე, შემდგარი ძლიერი ადამიანები ხშრად იკლებდნენ სიამოვნებას, ნაკლებად აჰყვებიან გარშემო არსებულ ცდუნებებს და მუდმივად აკეთებენ იმას, რასაც მნიშვნელოვნად მიიჩნევენ. თუმცა, წარმატებული ადამიანები ერთსა და იმავე მეთოდს ბრმად არასდროს არ მისდევენ, ისინი ცდილობენ დაეწიონ და გაუსწრონ დროს და მომავლის ტენდენციებს

 

კვლევის Proceedings of the National Academic of Sciences ავტორები ამბობენ, რომ სიცოცხლის ჟინთან ერთად, სტრატეგულად ფიქრის უნარი  არის ის იდეალური, ითვლება რომ სტრატეგიული გონების გარეშე შეუძლებელია  სხვა უნარების სწორად გამოყენება.  როგორც ამბობენ,  „ფიქრი ფიქრზე“ ანუ, იგივე მეტაკოგნიტურობა,  წარმტების მისაღწევადმნიშვნელოვანი აქტივია.

 

წარმატება მუდმივი ქმედების  შედეგია. თუ ადამიანი პერმანენტულად და ჟინით აკეთებს რამეს, ყოველი  მომდევნო ცდა უკეთესია, თუმცა, „რაღაც დონემდე“, მომდევნო დონე კი წარმატების სტრატეგიულადფიქრის უნარის გამომუშვებაა, რომელიც მიმდინარე პროეცესის, რუტინის ან თუნდაც ჩვევების მიმართ  კითხვების დასმა და მოცემულეობის  განსხვავებულ ჭრილში დანახვის მცდელობაა.  

 

 

როგორც  მკვლევარები ამბობენ, სტრატეგიულად ფიქრის უნარის გამოსამუშავებლად, არსებობს საორიენტაციო კითხვები, რომელიც  ადამიანმა  საკუთარ თავს უნდა დაუსვას, თუ მას მიზნების მიღწევა უნდა.  მკვლევარების აზრით, ადამიანს ნებისმიერ დროს შეუძლია დასხვას კითხვები და გაანალიზოს საკუთარი მიდგომები, საკუთარი ქმედებების და საკუთარი მიღწევებიც კი, თუ მას მომავალში საკუთარი უნარების ან შედეგების გაუმჯობესება უნდა.

 

ამ მოსაზრების დასამტკიცებლას ჩატარდა კვლევა, სადაც სტუდენტებს 10 კითხვა დაუსვეს და სთხოვეს, შეეფასებინათ საკუთარი თავი :

  1. როდესაც თანხა გეწურება, სწავლაზე და ახალი უნარების დაუფლებაზე ფიქრობ რომ ასეთ ვითარებაში აღარასოდეს არ აღმოჩნდე თუ სასწრაფოდ მუშაობის დაწყებაზე?
  2. რის შესწავლას გეგმავ უახლოეს პერიოდში?
  3. როდესაც გამოსავალს ვერ პოულობ, რამდენად ხშირად უსვამ საკუთარ თავს შეკითხვას: „რა შემიძლია გავაკეთო საკუთარი თავის დასახმარებლად?“
  4. როდესაც საქმეში წინ ვერ მიიწევ, რამდენად ხშირად უსვამ საკუთარ თავს კითხვას: „არსებობს თუ არა ამ საქმის შესრულების უკეთესი გზა?“
  5. როდესაც  იმედგაცრულებული ხარ, რამდენად ხშრად უსვამ საკუთარ თავს შეკითხვას: „როგორ გავხდე უკეთესი?“
  6. როდესაც გამოწვევების წინაშე ხარ, რამდენად ხშრად უსვამ საკუთარ თავს შეკითხვას: „რა შემიძლია გავაკეთო იმისათვის, რომ ეს გამოწვევა წარმატებით გადავლახო?“
  7. როდესაც ღელავ და განიცდი, რამდენად ხშრად უსვამ საკუთარ თავს შეკითხვას: „ როგორ შემიძლია დავეხმარო საკუთარ თავს?“
  8. როდესაც რაიმე საქმე გირთულდება, რამდენად ხშირად უსვამ საკუთარ თავს კითხვას: „როგორ შემიძლია უკეთესად ამ საქმის შესრულება?“
  9. ძილის წინ არის ერთი გარდამავალი წამი, როდესაც შეგვიძლია ჩვენს თავს ფიქრი მოვახვიოთ, ეს განვითარების ფიქრია თუ გართობის დაგეგმარება?
  10. გიფიქრიათ "რა მამუხრუჭებს"?

 

მომდევნო ექსპერიმენტში მკვლევარები ადამიანთა ორ ჯგუფს დააკვირდნენ. პირველ ჯგუფს სტრატეგიული ფიქრის კონცეფცია გააცნეს, ხოლო მეორეს- არა. შემდეგ კი  ორივე ჯგუფს მისცეს სამუშაო, „დავალება“ და  ჯგუფს, რომელმაც არ იცოდა „სტრატეგიული ფიქრის“ შესახებ, დავალების მიზნებიც დაუსახეს. ცხადია, დავალება „სტრატეგიული ფიქრის“ კონცეფციის მცოდნე ჯგუფმა უკეთესად შეასრულა, ვიდრე „კონტროლისა და პროცედურის მცოდნე“ ჯგუფმა. „სტრატეგიულად ფიქრის კონცეფციის“ მცოდნე ჯგუფმა ბევრი კითხვა დასვა, მიმართა სხვადასხვა მიდგომებს, გაანალიზეს სხვადასხვა შესაძლებლობები და არ შეუჩერებიათ ფიქრის პროცესი, მაშინაც კი,  როცა  დავალების შესრულების ეფექტურ გზებს მიაგნეს.ცხადია, სტრატეგიულმა ფიქრის კონცეფციამ უკეთესი პროცესი და შედეგი შექმნა.

 

 

თანამედროვე ბიზნეს სამყაროში ამბიციურ მიზნებსა და გამოწვევებს სხვანაირი მიდგომა და ფიქრი სჭირდება. გამოწვევების დაძლევას  „ფიქსირებული“ ფიქრი და მიდგომები ვერ ეხმარება, ნაცადი და ნაცნობი „სტრატეგიები“ ნაკლებად ეფექტურია, რადგან „ნაცადი“ მეთოდი არსებულ უცნობ გამოწვევებთან მიმართებაში, ხშირად, არაეფექტურია. თანამედროვე გარემოს სტრატეგიული ფიქრის უნარი სჭირდება მიზნების, შედეგებისა თუ  გამოწვევების დასაძლევად. მუდმივი შეფასება, ახალი მიდგომებისა თუ მეთოდების აღმოჩენა ბევრ, თანამედროვე სამუშაოს თუ საქმეს სჭირდება.

 

მომდევნო ჯერზე, როდესაც  ახალ მიზნებს დავუსახავთ საკუთარ თავს, ზემოთ დასახელებული 10 კითხვა დაგვეხმარება ახალი და ინოვაციური მიდგომების აღმოჩენაში, მეტაკოგნიტური უნარების განვითარებაში. მკვლევარების აზრითკი სტრატეგიული ფიქრის უნარი გამომუშავებადია, თუმცა მასაც მუდმივი მუშაობა სჭირდება.

 

 

IT Academy STEP – მსოფლიო ბრენდი 95 ფილიალით!


გახდი კვალიფიციური სპეციალისტი და საკუთარი საქმის პროფესიონალი, შემოგვიერთდით სტეპერების დიდ ოჯახში 

 

თბილისი,

საბურთალო, ალ.ყაზბეგის 34/34



ავტორის სწავლების ტექნოლოგიები::

IT აკადემია STEP

რას აკეთებს UI/UX დიზაინერი და როგორ შევძლებ მეც ამის სწავლას?

UI/UX დიზაინერი ჯერ იგებს მომხმარებლის საჭიროებებს, შემდეგ აწყობს მის გზას (user flow), ამზადებს ეკრანის მარტივ მონახაზებს (ვაირფრეიმს), ქმნის მოდელს (პროტოტიპს) და ტესტირებით აუმჯობესებს ინტერფეისს. სწავლა იწყება Figma-ს საფუძვლებით, მცირე კვლევებითა და პატარა ქეისებით; შემდეგ აწყობ პორტფოლიოს

UI და UX - რას აკეთებს დიზაინერი ყოველდღე? UI/UX დიზაინერი ქმნის ციფრული პროდუქტების ისეთ გამოცდილებას, რომელიც სასიამოვნოა, გასაგებია და მარტივი -როგორც ვიზუალურად (UI), ისე ფუნქციურად (UX). მისი დღე იწყება მომხმარებლის საჭიროებების კვლევით, გრძელდება მომხმარებლის სცენარებისა და ქმედებების ჯაჭვის დაგეგმვით, მარტივი მონახაზისა და პროტოტიპების შექმნით და სრულდება დიზაინის ტესტირე

ШАГ логотип

რა უნარები უნდა ჰქონდეს ბავშვს 2030 წლისთვის

2030-მდე ვეყრდნობით ციფრულ და AI-უნარებს, აზროვნების „დიდ ოთხეულს“ და ტექნოლოგიურ შემოქმედებას (პროგრამირება, დიზაინი, რობოტიკა). მარტივი გზამკვლევი დასაწყებად.

ტექნოლოგიური და AI-უნარები დღეს უკვე აშკარაა: ბავშვი, რომელიც თავისუფლად ერკვევა მოწყობილობებში, პროგრამებში და ინფორმაციის ძიებაში, ბევრად სწრაფად მიიწევს წინ. 2030 წლისთვის საკვანძო გახდება ციფრული უსაფრთხოება, მედია გრამოტობა (რა არის სანდო წყარო, რა - არა) და მონაცემებთან მუშაობა - მარტივი ანალიტიკა, დიაგრამების წაკითხვა, თუნდაც პატარა პროექტებში. AI-ს ეპოქაში ბავშვებისთვი

ШАГ логотип

ინტერვიუს ხელოვნება: რა სახის კითხვები გვეხმარება ნამდვილი ტალანტის აღმოჩენაში?

თანამედროვე დასაქმების ბაზარზე, სადაც კონკურენცია მაღალია და კანდიდატების რეზიუმეები ხშირად მსგავსია ხელოვნური ინტელექტის მეშვეობით, ინტერვიუს პროცესს გადამწყვეტი მნიშვნელობა ენიჭება. სწორედ სწორად დასმული კითხვები ეხმარება HR სპეციალისტებს არა მხოლოდ კანდიდატის პროფესიული გამოცდილების, არამედ მისი პიროვნული თვისებების, მოტივაციისა და კომპანიის კულტურასთან თავსებადობის შეფასებაში.

თანამედროვე დასაქმების ბაზარზე, სადაც კონკურენცია მაღალია და კანდიდატების რეზიუმეები ხშირად მსგავსია ხელოვნური ინტელექტის მეშვეობით, ინტერვიუს პროცესს გადამწყვეტი მნიშვნელობა ენიჭება. სწორედ სწორად დასმული კითხვები ეხმარება HR სპეციალისტებს არა მხოლოდ კანდიდატის პროფესიული გამოცდილების, არამედ მისი პიროვნული თვისებების, მოტივაციისა და კომპანიის კულტურასთან თავსე

ШАГ логотип

თანამშრომელთა პერსონალური უკუკავშირი, როგორც განვითარების

თანამშრომელთა პერსონალური უკუკავშირი დღეს მხოლოდ შეფასების ინსტრუმენტი არ არის - ის აუცილებელი პროცესია, რომელიც თანამშრომლის პროფესიულ განვითარებასა და თვითშეფასების ამაღლებას უწყობს ხელს. უკუკავშირის მეშვეობით თანამშრომელი უკეთესად იცნობს საკუთარ თავს პროფესიულ კონტექსტში, გრძნობს მხარდაჭერასა და ხედავს რეალურ შესაძლებლობებს განვითარებისთვის.

შესაძლებლობა  თანამშრომელთა პერსონალური უკუკავშირი დღეს მხოლოდ შეფასების ინსტრუმენტი არ არის - ის აუცილებელი პროცესია, რომელიც თანამშრომლის პროფესიულ განვითარებასა და თვითშეფასების ამაღლებას უწყობს ხელს. უკუკავშირის მეშვეობით თანამშრომელი უკეთესად იცნობს საკუთარ თავს პროფესიულ კონტექსტში, გრძნობს მხარდაჭერასა და ხედავს რეალურ შესაძლებლობებს განვითარებისთვის.

ШАГ логотип

ამ საიტზე გამოიყენება Cookies

Კონფიდენციალურობის პოლიტიკა