IT აკადემია STEP! ჩვენ 1999 წლიდან ვსწავლობთ. მაღალი ხარისხის კომპიუტერულ განათლებას მოზრდილებში და ბავშვებში.

Your browser is out of date!

You are using an outdated browser Internet Explorer. This version of the browser does not support many modern technologies, that's why many pages of the website are not displayed correctly, and may not work some of functions . We recommend viewing the website using the latest versions of the browsers Google Chrome, Safari, Mozilla Firefox, Opera, Microsoft Edge

ШАГ логотип

მეტაკოგნიტურობა და ქმედების უწყვეტი ჯაჭვი - წარმატების გარანტი!

23.08.2020

459 დათვალიერება

იცოდით, რომ წარმატებულ ადამიანებს წარუმატებლისგან მხოლოდ სიცოცხლის წყურვილი და ჟინი განასხვავებს? ეს ის უნარია, რაც ადამიანს რთული სიტუაციების მარტივად დაძლევაში ეხმარება. წარმატების მისაღწევად აუცილებელია მენტალური სიძლიერე, შემდგარი ძლიერი ადამიანები ხშრად იკლებდნენ სიამოვნებას, ნაკლებად აჰყვებიან გარშემო არსებულ ცდუნებებს და მუდმივად აკეთებენ იმას, რასაც მნიშვნელოვნად მიიჩნევენ. თუმცა, წარმატებული ადამიანები ერთსა და იმავე მეთოდს ბრმად არასდროს არ მისდევენ, ისინი ცდილობენ დაეწიონ და გაუსწრონ დროს და მომავლის ტენდენციებს

 

კვლევის Proceedings of the National Academic of Sciences ავტორები ამბობენ, რომ სიცოცხლის ჟინთან ერთად, სტრატეგულად ფიქრის უნარი  არის ის იდეალური, ითვლება რომ სტრატეგიული გონების გარეშე შეუძლებელია  სხვა უნარების სწორად გამოყენება.  როგორც ამბობენ,  „ფიქრი ფიქრზე“ ანუ, იგივე მეტაკოგნიტურობა,  წარმტების მისაღწევადმნიშვნელოვანი აქტივია.

 

წარმატება მუდმივი ქმედების  შედეგია. თუ ადამიანი პერმანენტულად და ჟინით აკეთებს რამეს, ყოველი  მომდევნო ცდა უკეთესია, თუმცა, „რაღაც დონემდე“, მომდევნო დონე კი წარმატების სტრატეგიულადფიქრის უნარის გამომუშვებაა, რომელიც მიმდინარე პროეცესის, რუტინის ან თუნდაც ჩვევების მიმართ  კითხვების დასმა და მოცემულეობის  განსხვავებულ ჭრილში დანახვის მცდელობაა.  

 

 

როგორც  მკვლევარები ამბობენ, სტრატეგიულად ფიქრის უნარის გამოსამუშავებლად, არსებობს საორიენტაციო კითხვები, რომელიც  ადამიანმა  საკუთარ თავს უნდა დაუსვას, თუ მას მიზნების მიღწევა უნდა.  მკვლევარების აზრით, ადამიანს ნებისმიერ დროს შეუძლია დასხვას კითხვები და გაანალიზოს საკუთარი მიდგომები, საკუთარი ქმედებების და საკუთარი მიღწევებიც კი, თუ მას მომავალში საკუთარი უნარების ან შედეგების გაუმჯობესება უნდა.

 

ამ მოსაზრების დასამტკიცებლას ჩატარდა კვლევა, სადაც სტუდენტებს 10 კითხვა დაუსვეს და სთხოვეს, შეეფასებინათ საკუთარი თავი :

  1. როდესაც თანხა გეწურება, სწავლაზე და ახალი უნარების დაუფლებაზე ფიქრობ რომ ასეთ ვითარებაში აღარასოდეს არ აღმოჩნდე თუ სასწრაფოდ მუშაობის დაწყებაზე?
  2. რის შესწავლას გეგმავ უახლოეს პერიოდში?
  3. როდესაც გამოსავალს ვერ პოულობ, რამდენად ხშირად უსვამ საკუთარ თავს შეკითხვას: „რა შემიძლია გავაკეთო საკუთარი თავის დასახმარებლად?“
  4. როდესაც საქმეში წინ ვერ მიიწევ, რამდენად ხშირად უსვამ საკუთარ თავს კითხვას: „არსებობს თუ არა ამ საქმის შესრულების უკეთესი გზა?“
  5. როდესაც  იმედგაცრულებული ხარ, რამდენად ხშრად უსვამ საკუთარ თავს შეკითხვას: „როგორ გავხდე უკეთესი?“
  6. როდესაც გამოწვევების წინაშე ხარ, რამდენად ხშრად უსვამ საკუთარ თავს შეკითხვას: „რა შემიძლია გავაკეთო იმისათვის, რომ ეს გამოწვევა წარმატებით გადავლახო?“
  7. როდესაც ღელავ და განიცდი, რამდენად ხშრად უსვამ საკუთარ თავს შეკითხვას: „ როგორ შემიძლია დავეხმარო საკუთარ თავს?“
  8. როდესაც რაიმე საქმე გირთულდება, რამდენად ხშირად უსვამ საკუთარ თავს კითხვას: „როგორ შემიძლია უკეთესად ამ საქმის შესრულება?“
  9. ძილის წინ არის ერთი გარდამავალი წამი, როდესაც შეგვიძლია ჩვენს თავს ფიქრი მოვახვიოთ, ეს განვითარების ფიქრია თუ გართობის დაგეგმარება?
  10. გიფიქრიათ "რა მამუხრუჭებს"?

 

მომდევნო ექსპერიმენტში მკვლევარები ადამიანთა ორ ჯგუფს დააკვირდნენ. პირველ ჯგუფს სტრატეგიული ფიქრის კონცეფცია გააცნეს, ხოლო მეორეს- არა. შემდეგ კი  ორივე ჯგუფს მისცეს სამუშაო, „დავალება“ და  ჯგუფს, რომელმაც არ იცოდა „სტრატეგიული ფიქრის“ შესახებ, დავალების მიზნებიც დაუსახეს. ცხადია, დავალება „სტრატეგიული ფიქრის“ კონცეფციის მცოდნე ჯგუფმა უკეთესად შეასრულა, ვიდრე „კონტროლისა და პროცედურის მცოდნე“ ჯგუფმა. „სტრატეგიულად ფიქრის კონცეფციის“ მცოდნე ჯგუფმა ბევრი კითხვა დასვა, მიმართა სხვადასხვა მიდგომებს, გაანალიზეს სხვადასხვა შესაძლებლობები და არ შეუჩერებიათ ფიქრის პროცესი, მაშინაც კი,  როცა  დავალების შესრულების ეფექტურ გზებს მიაგნეს.ცხადია, სტრატეგიულმა ფიქრის კონცეფციამ უკეთესი პროცესი და შედეგი შექმნა.

 

 

თანამედროვე ბიზნეს სამყაროში ამბიციურ მიზნებსა და გამოწვევებს სხვანაირი მიდგომა და ფიქრი სჭირდება. გამოწვევების დაძლევას  „ფიქსირებული“ ფიქრი და მიდგომები ვერ ეხმარება, ნაცადი და ნაცნობი „სტრატეგიები“ ნაკლებად ეფექტურია, რადგან „ნაცადი“ მეთოდი არსებულ უცნობ გამოწვევებთან მიმართებაში, ხშირად, არაეფექტურია. თანამედროვე გარემოს სტრატეგიული ფიქრის უნარი სჭირდება მიზნების, შედეგებისა თუ  გამოწვევების დასაძლევად. მუდმივი შეფასება, ახალი მიდგომებისა თუ მეთოდების აღმოჩენა ბევრ, თანამედროვე სამუშაოს თუ საქმეს სჭირდება.

 

მომდევნო ჯერზე, როდესაც  ახალ მიზნებს დავუსახავთ საკუთარ თავს, ზემოთ დასახელებული 10 კითხვა დაგვეხმარება ახალი და ინოვაციური მიდგომების აღმოჩენაში, მეტაკოგნიტური უნარების განვითარებაში. მკვლევარების აზრითკი სტრატეგიული ფიქრის უნარი გამომუშავებადია, თუმცა მასაც მუდმივი მუშაობა სჭირდება.

 

 

IT Academy STEP – მსოფლიო ბრენდი 95 ფილიალით!


გახდი კვალიფიციური სპეციალისტი და საკუთარი საქმის პროფესიონალი, შემოგვიერთდით სტეპერების დიდ ოჯახში 

 

თბილისი,

საბურთალო, ალ.ყაზბეგის 34/34



ავტორის სწავლების ტექნოლოგიები::

IT აკადემია STEP

News

Society 5.0 – როცა პროფესია აღარ არის სტატუსი, არამედ წვლილი საზოგადოების განვითარებაში

"ვინ ხარ?" – ექიმი, იურისტი, ინჟინერი, მასწავლებელი. თუმცა, თანამედროვე 2025 წლის რეალობაში, Society 5.0-ის კონცეფცია გვთავაზობს პრინციპულად განსხვავებულ პერსპექტივას:

საუკუნეების განმავლობაში პროფესიული იდენტობა წარმოადგენდა სოციალური სტატუსის ძირითად განმსაზღვრელს – "ვინ ხარ?" – ექიმი, იურისტი, ინჟინერი, მასწავლებელი. თუმცა, თანამედროვე 2025 წლის რეალობაში, Society 5.0-ის კონცეფცია გვთავაზობს პრინციპულად განსხვავებულ პერსპექტივას: პროფესია აღარ წარმოადგენს მხოლოდ ფორმალურ ტიტულს. ის გარდაიქმნება ინსტრუმენტად, რომლის მეშვეობითაც ინდივიდს შ

ШАГ логотип

მოტივაცია

მინდა ვაკეთო ის, რაც მნიშვნელოვანია – მაგრამ ჯერ არ ვიცი რა არის მნიშვნელოვანი

თუ გსურთ აკეთოთ ის, რაც ნამდვილად მნიშვნელოვანია, მაგრამ ჯერ არ გიპოვიათ თქვენი გზა, ეს სტატია დაგანახებთ, როგორ შეიძლება ინტუიციაზე დაყრდნობილი პირველი ნაბიჯები, მრავალფეროვანი გამოცდილება და მენტორის მხარდაჭერა გახდეს თქვენი უნიკალური მიმართულების აღმოჩენის გასაღები.

თქვენ არ ხართ ერთადერთი, ვინც ამ გამოწვევას ებრძვის. ძალიან ბევრ ადამიანს უჩნდება განცდა, რომ მათში არსებობს მნიშვნელოვანი პოტენციალი, მაგრამ ჯერ ვერ აღმოუჩენიათ ზუსტად სად ან როგორ უნდა მოახდინონ ამ პოტენციალის რეალიზება. ეს მდგომარეობა არ წარმოადგენს სისუსტეს, პირიქით, ეს არის ძალიან ძლიერი საწყისი წერტილი პიროვნული განვითარებისათვის. თუ არ გსურთ უბრალოდ სამსახური დ

ШАГ логотип

ახალი პროფესიები, ახალი წესები 7 უნარი, რომელიც ნებისმიერ პროფესიონალს დასჭირდება 2030 წლამდე

შვიდი ფუნდამენტური უნარი, რომლებიც 2030 წლამდე ნებისმიერი პროფესიონალისთვის გადამწყვეტი გახდება. ეს უნარები სცდება ტექნიკურ ცოდნას და ეხება აზროვნების სტილს, თანამშრომლობას, ეთიკურ პასუხისმგებლობასა და ხელოვნურ ინტელექტთან მუშაობის ახალ წესებს. თუ გსურთ მომავლის ბაზარზე კონკურენტუნარიანობა, აუცილებელია სწორედ ამ კომპეტენციების განვითარება.

თანამედროვე რეალობაში უკვე არავის უკვირს, როდესაც ერთი ადამიანის პროფესიული იდენტობა მოიცავს რამდენიმე განსხვავებულ როლს: პროგრამისტი, კონტენტის მენეჯერი, ხელოვნური ინტელექტის ტრენერი და პარალელურად სოციალური პროექტის განმავითარებელი. ეს მრავალმხრივობა არ წარმოადგენს ქაოტურ გამონაკლისს - ეს არის ახალი, სისტემური წესრიგი, სადაც პროფესიული საზღვრები იშლება, ტრანსფორ

ШАГ логотип

როგორ ზრდის AI დეველოპერების მოთხოვნებს?

ხელოვნური ინტელექტი არ ცვლის დეველოპერებს, ის ზრდის მათ მნიშვნელობას. AI-ის ეპოქაში მოთხოვნა იზრდება იმ პროფესიონალებზე, ვინც ფლობს როგორც პროგრამირების საფუძვლებს, ისე თანამედროვე ტექნოლოგიების ინტეგრაციას.

ბოლო წლებში ხელოვნურმა ინტელექტმა ტექნოლოგიური სფეროს განვითარება სრულიად ახალ საფეხურზე გადაიყვანა. დღეს უკვე პროგრამისტი აღარ არის მხოლოდ კოდირების შემსრულებელი — AI მას აძლევს საშუალებას, იფიქროს უფრო სტრატეგიულად, შექმნას უფრო რთული არქიტექტურები და მოერგოს სწრაფად ცვალებად გარემოს. ეს იმას ნიშნავს, რომ დეველოპერებზე მოთხოვნა იზრდება არა რაოდენობრივად, არამედ ხარ

ШАГ логотип

ამ საიტზე გამოიყენება Cookies

Კონფიდენციალურობის პოლიტიკა